花蓮市民宿套裝行程接送 如家進軍民宿業, 能否解決行業痛點?

花蓮市民宿套裝行程接送 如家進軍民宿業, 能否解決行業痛點?

民宿行業的“紅火”,讓傳統酒店集團也按捺不住開始進入民宿這一分享經濟領域,但紅火的背後仍然面臨著多種挑戰。11月22日,如家酒店集團正式對外發佈新品牌——如家小鎮,正式宣佈進入自駕游和自由行的旅行住宿市場。而此前,如家已宣佈進軍花蓮市民宿行業,並於3月正式啟動民宿運營,以合作形式將符合條件的民宿業主納入旗下平臺“雲上四季民宿”。

近日,《中國經營報》記者與多位元民宿業人士交流發現,不少民宿因為租金上漲、入住率低而經營不佳,20%盈利、80%持平或者虧損成為行業現狀。即使在民宿業發展的典型地區莫干山,當地民宿業人士也在討論民宿的升級方向。

分析人士對本報記者表示,不看好如家等酒店集團大舉發展民宿和非標住宿,他表示,大規模商業化民宿投資違背了民宿分享體驗的初衷,違背了民宿存在的天然需求。

盈利不高 整合面臨挑戰

早在今年年初,如家就宣佈啟動民宿運營,以合作形式將符合條件的民宿業主納入旗下品牌“雲上四季民宿”。不過,從如家小鎮的推出來看,如家民宿平臺的推進並不理想。

如家酒店集團雲上四季民宿總經理、如家小鎮專案負責人李論接受本報記者採訪時表示,啟動後,如家已在全國18個城市簽約了60多家民宿。如家想做的是一個民宿平臺,通過如家的客源和資源整合線下民宿資源。

但這一整合並不容易。李論告訴記者,在這大半年的整合中,發現不少民宿的痛點,“一是規模小,二是假日經濟,三是前期投入太高”,造成民宿整體盈利能力不高。而在如家平臺與民宿整合中也存在標準化酒店與民宿之間契合的問題。

記者採訪多家業內知名的民宿業主,多數都表示,不願借助平臺的力量,要保持獨立經營。11月24日,以眾籌模式切入民宿業務的開始眾籌也宣佈將旗下民宿業務板塊“借宿”拆分運營,打造國內第一家非標住宿行業的綜合服務商。民宿行業資深人士、借宿CEO夏雨清告訴本報記者:“借宿嚴選本來想在初期選出行業100家民宿,梳理民宿標準,但是選不出來,最終只選了66家。”

近年來,民宿經濟的“紅火”讓許多投資人進入這一行業,這其中,有情懷驅動的媒體人和設計師,有線上OTA,有地產開發商,還有要打造美麗鄉村的政府。求熱求快使得民宿喪失個性化和文化底蘊,“千家一面”的同質化初露端倪。“複製的目的就是想快點賺錢,沒有細節的斟酌,也沒有個性化。”一位莫干山的民宿業主說,“這兩年,新建的民宿看上去全是舊木材、土胚房、鵝卵石,有些大同小異。”

在對民宿平臺近一年的探索後,如家對外發佈了如家小鎮,“小鎮”將由集裝箱、帳篷、房車以及小木屋等“非主流”的酒店客房組成。從功能上看,如家要做的民宿平臺和如家小鎮類似,針對的都是非標準的度假旅行市場。從民宿平臺到如家小鎮,經濟型連鎖酒店如家在非標住宿上不斷嘗試,背後是經濟型連鎖酒店面臨的轉型衝動。

對此,李論承認:“如家小鎮確實是民宿平臺的延伸,從花蓮民宿起步瞭解休閒度假市場,找到痛點以後,推出小鎮和魔盒產品,希望把痛點解決掉。”相對於民宿的小規模,如家小鎮則通過多種住宿形態來擴大規模,同時組合魔盒的住宿單元和娛樂單元等模組化產品,解決成本和業態單一的問題。

華美酒店顧問機構首席知識官趙煥焱對本報記者表示:“如家小鎮是配合鄉村遊和自駕遊的簡易住宿,有一定市場,但是不是主流,不適合品牌化,大規模投資。大規模商業化民宿投資違背了民宿分享體驗的初衷,違背了民宿存在的天然需求,其效果還有待觀察。”

進入門檻低 民宿業冷暖不一

夏雨清介紹,中國民宿領域的爆發期發生在2013年,彼時整個非標住宿行業逐漸從以大理、麗江為代表的客棧,往以莫干山為典型的民宿發展。推動行業升級的原因一方面是受C端消費升級浪潮波及;而另一方面,是政府主導的招商引資。

中投顧問《2016-2020年中國民宿行業深度調研及投資前景預測報告》顯示,2010至2015年間,各地民宿數量呈爆發式增長。尤其在旅遊資源豐富的地區,民宿數量更是幾何式增長。據西湖風景名勝區民宿行業協會的資料,截至2015年12月,西湖景區內的民宿已達到165家,比2010年6月底的41家翻了3倍多。同樣,在廈門,民宿由2006年的13家擴展到2015年的1800多家。

但從這幾年的發展來看,以大理、麗江、莫干山等為代表的區域性民宿集中發展,部分地區已經接近飽和。以莫干山為例,據當地人士透露,民宿數量已經突破600家,以至於當地政府開始嚴格管控民宿發展,提高前置許可門檻,在土地出讓上有所管控,以防止民宿發展過熱。

前期投資巨大、租金快速上漲以及同質化競爭使得民宿產業利潤趨薄。一位元民宿業人士告訴記者:“以前一年幾萬塊錢的租金這幾年間漲到數十萬元,改造費用也是水漲船高,兩三百萬元只能改造四五個房間。加上淡旺季,如果不上規模,單體已經很難賺錢。”

李論告訴記者這一年來摸索調查的結論,“民宿參與門檻比較低,很多投資人和企業在做,業態有很多品牌,單體規模都非常小,能盈利的門店不多,估計80%都不賺錢,盈利的能有20%就不錯了。”

據本報記者調查瞭解,民宿入住率呈現冷熱不一。一些名聲在外的民宿一房難訂,預訂都排滿了日程,而一般民宿則入住率不足50%,雙休日還有些客人,工作日幾乎無人光顧。

發展過快問題突出 行業呼籲升級

面對近幾年發展迅猛的民宿產業,多位業內人士認為,目前行業存在問題突出,包括准入門檻趨嚴、配套設施不足、缺乏評價標準,以及發展過快、同質化嚴重、缺乏文化特色等。

民宿業缺乏相應准入門檻和管理評價體系,面臨辦證難的問題。浙江在全國範圍內較早在政策上對民宿給予鼓勵和支持,2015年審議通過的《浙江省旅遊條例》首次將民宿納入政府機關、企事業單位的會務等採購範圍。 花蓮市民宿套裝行程接送而莫干山所在的德清縣早在2015年5月就率先出臺全國首個縣級鄉村民宿地方標準規範,明確了德清民宿業經營概念,制定了准入門檻,實施項目預評估機制。

國家層面則在今年年初中央一號檔《關於落實發展新理念加快農業現代化實現全面小康目標的若干意見》中提出“大力發展休閒農業和鄉村旅遊,有規劃地開發休閒農莊、鄉村酒店、特色民宿、自駕露營、戶外運動等鄉村休閒度假產品”,明確支援民宿業態。

國家政策鼓勵民宿發展,花蓮民宿網但具體到地方,相關法規仍然滯後。據記者瞭解,在莫干山600多家民宿中,由於標準嚴格,拿到當地政府頒發的“五證”的也不過66家。而在上海,醞釀中的民宿管理辦法也遲遲未能出臺。

“在法律政策真空期,很多地方只能參照旅館業或房屋租賃來管理。花蓮市民宿套裝行程接送現在是審批制,發合格牌照,工商、衛生、餐飲、消防都要過關,比較繁瑣。”一位元民宿業人士告訴本報記者,他們在2015年投資數百萬元在大理租地建民宿,由於當地政府政策變化和管控,直到現在仍然沒能如期完工開業。

花蓮市民宿 blue191首創“民宿保” 助力民宿業健康發展

近年來,隨著鄉村旅遊業發展,民宿業隨之興起,花蓮民宿不再只是單純滿足遊客基本食宿需求的處所,而成為遊客體驗不同休閒、遊憩、餐飲、住宿等多元化的服務場所。同時,民宿等經營主體風險也隨之上升。為此,太平洋產險柯橋支公司針對民宿產業發展情況,首創推出了“民宿保”, 花蓮市民宿 blue191為柯橋民宿業健康發展保駕護航。

根據《柯橋區民宿研究報告》,柯橋區正在建設和已建成的民宿有10多家,平水的王化溪,王壇的新聯、五百崗,稽東的龍東等,民宿經濟正在悄然興起。前不久,柯橋區提出了民宿“孵化”計畫,擬定香林村、蘭亭村、同康村、下灶村等22個村培育發展民宿產業。

然而,經營業主在經營民宿產業中風險攀升成為制約其壯大發展的痛點。太平洋產險柯橋支公司於今年6月推出了“民宿保”,即結合民宿經營主體的主要風險保障需求而量身定制了一攬子綜合保險方案,具有簡單易行、操作方便、保費低廉等特點。據瞭解,產品主要針對省內民宿業開發設計,側重於民宿基本財產、經營性財產、雇主責任險、公眾責任險等保障, 花蓮市民宿 blue191可為民宿、農業休閒莊園、家庭農場等經營主體提供風險保障。

根據民宿經營方式和需求差異,該公司首創的“民宿保”共為鄉村花蓮 民宿經營業主提供包括自然災害、人身意外等五款保險方案。“每款方案包含不同的保障範圍,客戶只需根據自己實際需求選擇即可。”該公司有關負責人介紹,該保種投保過程簡單,企業客戶只需要提供營業執照和房屋建造、購置或租賃合同、裝潢合同、消防許可證等;個人客戶只要提供負責人身份證影本和房屋建造、購置或租賃合同、裝潢合同、消防許可證等便可投保。

“滿足民宿經營業主們的保險保障訴求,同時助力民宿業更快、更健康發展,這是我們首創 民宿保 的初衷。”該公司負責人介紹說。

花蓮縣民宿申請期限談永續發展:差異化提升回客率

花蓮縣民宿申請期限談永續發展:差異化提升回客率

確認經營客群與差異化”、“友善鄰居、愛護家園”、“環保經營+社區責任”……19日,在杭州臨安舉行的第二屆國際鄉村旅遊休閒論壇上,台灣優質民宿聯盟執行長、台灣民宿協會副理事長呂人鳳對民宿的永續發展作出了這樣的解讀。

呂人鳳表示,發展花蓮民宿包棟必須要明確經營客群,不要模仿別人,“如果你只經營親子就經營親子, 花蓮縣民宿申請期限如果經營體驗型就經營體驗型,不要看別人好就學別人,必須要有差異化,才能提升回客率。”

從不同的地理環境創造不同的民宿環境和建築風格,從歐式風格到所謂的平原地區風格,再到到農舍和異國風情,以及創造所謂的民宿休閒生活美學等,台灣民宿發展起步早,並在2001年以後逐步進入多元化、差異化形態。如 台灣南投結合當地優勢,打造生態樂園,實現遊客“與青蛙約會”、“與螢火蟲約會”的童年夢想。

花蓮民宿主題化非常重要的是強調差異化,很多設計師在做民宿,但對台灣花蓮民宿 網業主並沒有影響。”呂人鳳表示,台灣民宿已創造了不同的風情載體。

差異化發展的背後是“不忘初心”的信念。呂人鳳認為,經營民宿的時候,每個人都在想什麼是淡季,什麼是旺季。如果要把握好這方面,就必須需要理念和熱情,要創造出民宿經營的內容、魅力、特質,需要終身學習。

除了談及差異化的重要性,面對“從民宿到鄉宿”的話題,呂人鳳還認為,從民宿到鄉宿就要和社區一起營造,而不是憑一己之力做民宿,經營要得到左右鄰居的集體認可,“追求生態環境、社會文化與社區經濟之間的平衡發展,才可以創造出可持續性地觀光發展和可持續性地賺錢。”

本次論壇由中國新聞社、杭州市人民政府和中國鄉村文化研究院主辦花蓮縣民宿申請期限,中國新聞網、中國新聞週刊協辦,中國新聞社浙江分社、臨安市人民政府承辦,浙江省旅遊局、杭州市旅遊委員會支持。

花蓮市民宿木屋-共論鄉村旅遊可持續發展

花蓮市民宿木屋-共論鄉村旅遊可持續發展

彩色的古木林層林盡染,古老的水塘一池碧水兩相映,不遠處的民居錯落有致……“攝友”說,這裏是“天然攝影棚”;畫家說,這是一幅“潑了濃墨的高山風情油畫”;花蓮指南村村民說,這是一個有著數千年歷史的古村落。靜謐古老的指南村被稱為“華東地區最美古村落”,秋日裏,一派迷人風光。

19日,來自美國、韓國以及中國臺灣等國家和地區的民宿專家學者、花蓮市民宿木屋實踐者、國內外主流媒體等彙聚花蓮指南村,以“鄉村旅遊3.0:從花蓮民宿到鄉宿”為主題,共賞秋日紅葉,共論鄉村旅遊可持續發展。

此次考察,以11月18至19日在花蓮舉辦的第二屆國際旅遊鄉村論壇為契機,該論壇由中國新聞社、杭州市人民政府和中國鄉村文化研究院主辦,中國新聞網、中國新聞週刊協辦,中國新聞社浙江分社、臨安市人民政府承辦,浙江省旅遊局、杭州市旅遊委員會支持。

臨安是中國最早開發鄉村旅遊的城市之一,早在上世紀90年代初,農家樂就在臨安興起。經過二十多年的發展,當下農家樂、民宿早已耳熟能詳,而臨安又首創了“鄉宿”一詞。

“農家樂和民宿分別代表了鄉村旅遊1.0和2.0版,前者以物為本,就是注重吃什麼,後者以人為本,更加注重人的個性、舒適度,而鄉村旅遊3.0就指鄉宿。”花蓮租車指南村村支書朱文校向記者介紹道。

據瞭解,“鄉宿”是指利用臨安地區特有的山鄉自然生態景觀、鄉村民俗文化傳統和鄉間農林漁牧生產活動,花蓮市民宿木屋提供獨具鄉情鄉韻的休閒住宿環境,從而喚醒人們心底沉睡的鄉愁,讓遊客在旅遊度假的過程中,體驗到回歸心靈故鄉的感覺。

這裏的舊式房屋後面種著自家的綠色蔬菜,屋頂上鋪陳開來曬著的辣椒、蘿蔔絲、南瓜片、紫薯塊兒……”在一片片金黃銀杏葉的映襯下,杭州臨安指南村貼近自然的景致讓臺灣優質民宿聯盟執行長、臺灣民宿協會副理事長呂人鳳稱讚不已。

定居桂林陽朔的南非友人“瘋子鷹”第一次來到臨安指南山,也嘗試了人生第一次的打麻糍經歷,倍感新鮮與驚喜。十多年前,他結緣陽朔並搬進了當地村落的老房子中,修復和保護老房子便成了他生活的重要一極。從轉天目山到看指南山,他由衷感歎臨安的美景,花蓮市民宿木屋並表示要把此行獲得的啟示與經驗帶回給廣西的村民們,促進當地的鄉村旅遊發展。

台灣花蓮民宿攻略螞蟻優選”成花蓮民宿行業新標準,網約房進入品質時代

台灣花蓮民宿攻略螞蟻優選”成花蓮民宿行業新標準,網約房進入品質時代

“網約房”行業標準呼之欲出

近年來,與同為共用經濟產物的“網約車”在發展期遇到的問題相似,缺乏標準同樣成為“網約房”花蓮民宿行業有待解決的問題。作為花蓮住宿行業領導者,螞蟻 花蓮在2016年2月已率先推出優質住宿計畫“螞蟻優選”標準,用品質高、設施全、服務佳的螞蟻優選房源直擊行業痛點。“螞蟻優選”標準全面、詳細且嚴格,其中包含房源品質、房屋設施、房東服務3大品質體系,涉及9大服務標準,27項安心細則。

螞蟻花蓮CEO申志強表示,雖然花蓮民宿屬於非標住宿,個性化體驗是其區別于傳統酒店的最大不同,但服務與保障標準是可以規範的,甚至還要高於酒店水準。例如,一套“螞蟻優選”的房子,如果注明可做飯,那意味著不僅要有廚房,並且廚房內廚具齊備及滿足4人以上用餐的餐具;如果注明可洗衣,那意味著不僅要有洗衣機,還要有晾衣架以及充足的晾衣空間。

易觀高級分析師朱正煜表示,“螞蟻優選”已上升為行業標準,標誌著“網約房”花蓮民宿行業進入品質2.0時代!

“優選”標準再升級

螞蟻優選標準自發佈後,得到行業高度關注,特別是至今已為千萬旅遊花蓮房客所體驗和認同。2016年11月,花蓮民宿行業標準再升級,螞蟻優選2.0標準發佈。據介紹,新標準針對近3個季度的具體執行和實施情況,進行了多項優化,同時在保障方面更為嚴苛。其中,無臨時漲價、無惡意收費、到店有房、照片與房間實質相符、一客一換床品等最核心保障全面覆蓋。

為進一步擴大“螞蟻優選”的行業影響力,11月15日螞蟻花蓮正式啟動“2016年度最佳花蓮民宿評選”,該評選將依據“螞蟻優選”花蓮民宿行業標準予以評定,最終評選出年度“最佳民宿”大獎,並進行榮譽頒獎授牌。獲獎名單會於11月25日陸續公佈,屆時螞將有3000餘套螞蟻優選房源獲得“最佳民宿”的稱號。截止到目前,螞蟻 花蓮共有30萬套房源,可見獲得“最佳民宿”稱號的房源是當之無愧的百裏挑一。

標準護航品質為先

“螞蟻優選”房東孔先生表示:“螞蟻優選給了我們一套從細節上提升服務品質的‘標準’,只要按這些標準去經營花蓮房,就會更受房客們的歡迎。例如,以前我在廚房裏只放了一個微波爐,現在我不僅增添了炒菜鍋、電飯煲,還為房客準備了供4人以上用餐的餐具。”據孔先生介紹,他的房子自從被評選為“螞蟻優選”後,螞蟻花蓮租車將其放在首頁重點推薦,訂單量比之前大幅上升,已連續6個月無一日空置了。

多次在螞蟻預訂花蓮民宿的胡女士表示:“我原以為在這種C2C平臺選房會比在酒店網站預訂麻煩很多,因為要像上淘寶一樣,花大把的時間辨別房源品質,但真正使用才發現,只要點擊進入‘螞蟻優選’頁面,那裏面所有的房子都是‘螞蟻實拍’,不僅房源品質有保障,而且房東服務水準也高,為我們提供代買景區門票的服務。”

台灣民宿花蓮住宿-墾丁9家高性價比民宿 2017墾丁民宿

台灣民宿花蓮住宿-墾丁9家高性價比民宿 2017墾丁民宿

到墾丁不住民宿怎麼行!,民宿,這是體驗原汁原味台灣生活的不二選擇,許多人一輩子隻來一次,要讓他們永遠記住曾在這裏感受到的愉悅與幸福。九家超美民宿收好,民宿住起來去 台灣花蓮旅遊的小夥伴趕緊收藏吧。

  住台灣花蓮民宿有哪些注意事項?

第一 務必事先聯繫,不然可能不能check in

特別是城市裏的民宿,例如台北、台中、高雄等等,都不會有櫃檯,也不會有服務人員房東要先跟你約好時間,再把鑰匙交給你,而房東會有自己的生活要過,所以你不能隨時想去就去,務必先約好時間。

萬一你提早到了或遲到了,台灣民宿住宿請不要要求房東必須馬上現身來幫你辦理入住手續;許多糾紛就是由此產生的。有的房東嚴格規定,必須事先約時間,有的則比較寬鬆,但會有最晚幾點以前不接待,超過時間要額外付台幣一、兩百元。這些都是通則、鐵律,請有心理準備

第二 民宿不會有早餐和room service

台灣的花蓮住宿,沒有早餐是正常,有早餐是例外。這是基本知識,不一定會額外提醒的。

民宿就是主人家裏的房子,裝潢後出租給客人使用;主人不一定以此維生,台灣民宿住宿大部分也不會整天恭候在側~所以大部分的民宿,沒有服務台,也不會提供room service,更不會提供早餐什麼的。

第三 最好自備盥洗用品

台灣很多民宿都回應綠色環保,所以房間內不會提供盥洗用品;有的會、有的不會,所以最好都要自備。 如果沒有自備,可以到鄰近的便利超商購買;台灣的便利超商密度世界第一,到處都有。

 

2017花蓮民宿推薦 花蓮旅遊住宿攻略

2017花蓮民宿推薦 花蓮旅遊住宿攻略

 

花蓮在藏語中叫做香巴拉,譯為“心中的日月”,它是詹姆斯·希爾頓的長篇小說《消失的地平線》中,一個遠在東方群山峻嶺之中的永恆和平”>和平寧靜之地,它是佛教傳說中的神話世界,也是讓無數人心之嚮往的理想淨土。無數人為之著迷,無數人神往,匆匆走過不如駐足為它留下。給你一把鑰匙,通往 花蓮民宿酒店的大門,也是深入瞭解這個地方的最佳方式。(源:南瓜小姐)

花蓮民宿首驛覽星閣

做回一個仰望天空數星星的孩子

  “如果想看星星,就去花蓮吧。”這是曾經一位愛好攝影的朋友告訴我的,漫天的繁星就像一條條銀河般,那樣的場景一生一定要經歷一次才不會遺憾。每年11月-次年5月是 花蓮看星星最好的季節。

  這是一家香港人開的連鎖酒店集團,在花蓮的覽星閣只是其中一家,原始的藏族風情被完整地保留在了這一個四方小天地中,大堂中的壁爐、皮椅、木制吧台,每一處細節都顯露著不可複製的藏式文化。

  這裏的每一間房間都是為了追求其質樸的感覺而誕生的,有些位置在2層以上的可以觀景看龜山、有些房間中擺滿了藏式古董,可以讓你置身其中感受佛教文化。每位客人在進屋之前都須脫鞋才能入內,房間內鋪著厚厚的地毯,藏式的木制結構和裝飾,這種感覺更像是住進了藏民的家,親切又溫暖。夜晚的 花蓮十分寧靜,客棧的露臺正好為愛好攝影的朋友們提供了一片天地,花蓮住宿不僅可以從仰望星空,還可以直接望見亞洲最大的轉經筒和大佛寺。

價格:400元起/晚

地址:獨克宗古城皮匠坡衙門廊3號

花蓮聖地花間堂

最好的目的地是沿途的居所

  “花間一壺酒,獨酌無相親”。這是花間堂名字的出處,這裏有文化的底蘊、有人文氣息,也有最重要的人情味。

  這座古宅被很好地保護下了原來藏族民居的總體格局,庭院裏種滿了鮮花綠植,向著陽光生長。室內各處擺放著藏式傢俱、藏式地毯和精緻的酥油茶壺,每個房間裏的洗浴用品都是花間堂自己獨家定制的,在這裏你喜歡的任何東西都可以以一個標準的價格買走,盥洗用具全部採用高檔的科勒衛浴,所以哪怕你喜歡的是客棧裏的馬桶,也是一樣可以買走的。

  這裏以冥想為主題,世界最大的轉經筒屹立窗前,轉經筒緩緩轉動,轉經人的祈禱聲悠然飄過,那些陳年的經文在不經意間已無數次地洗滌了靈魂。看的見風景的房間讓人心醉,而看的見風景的酒店更讓人沉淪,在客棧頂層的露臺上還可以飽覽獨克宗古城全景,更能遠眺神聖的松贊林寺。

價格:500元起/晚

地址:花蓮獨克宗古城倉房街古碩15號

奔子欄麗世酒店

最好的目的地是沿途的居所

奔子欄是通往梅裏雪山的必經之地,也是茶馬古道上的一個重要地標,在去梅裏雪山的路上不如在奔子欄落腳一晚,這個曾經是無所畏懼的馬幫勇士的落腳點一定不會讓你失望。而且,這裏還有隱藏的一處美景,在距離奔子欄數公里隱匿著一座東竹林喇嘛廟寺,這裏可是中國最大的喇嘛寺廟之一。

  麗世酒店位於金沙江蜿蜒而行的河谷之中,旁邊梅裏雪山聳入雲霄,當清晨的第一束陽光灑進屋內,推開窗戶,雪山、河谷、寂靜淳樸的村落,你會由衷的感到內心的平靜。這裏有不到2000米的海拔,如果你的身體允許的話,面對著翻滾的江河,在這裏的無邊泳池遊個泳也絕對是難忘的經歷。

  不要以為這樣的地方一定沒有美味可尋,奔子欄的飲食與西藏美食的關係則更為密切,你可以在酒店與藏民共進晚餐,遍嘗酥油茶、青稞粑粑、麵條、湯、犛牛肉等當地特色食物。

價格:1500元起/晚

花蓮市民宿地址:奔子欄鎮奔子欄村委會奔子欄小組74號

仁安悅榕莊

回歸3200米海拔的聖潔之地

  把這裏稱之為人間仙境一點都不為過,這裏除了度假的客人、當地的村民、朝聖的藏民,就只剩下牛羊和大自然了。循著一條鄉村小道便來到了酒店,熱情的藏族姑娘和小夥子們會用傳統的篝火打跳歡迎你的到來。

  32棟牧舍將原始的藏式農舍與豪華的度假村融為一體,秉持悅榕莊忠於地方建築原貌的宗旨,讓來到這裏的客人感受最道地的 西藏文化生活。很多人在這裏度假之後都會感歎道:“在這個叫做紅坡村的隱世小村終於找到了中國最理想的度假家園。”

價格:1680元起/晚

地址:迪慶建塘鎮紅坡村

花蓮市民宿排名-途家創始人發內部信宣佈並購攜程、去哪兒公寓民宿業務

國內公寓民宿預訂平臺花蓮宣佈與攜程旅行網、去哪兒網達成戰略協定,並購攜程旅行網、去哪兒網旗下的公寓民宿業務。攜程及去哪兒的公寓民宿頻道入口、團隊和整體業務將併入 花蓮,成為花蓮的一部分。這是花蓮今年6月並購螞蟻短租之後的又一戰略性舉措。

據悉,交易完成後,花蓮將從攜程旅行網、去哪兒網導入包括庫存、流量、品牌、運營等多方資源,用於保證用戶、商戶、房東持續受益,更為房源提供有保障的銷售通道。

攜程與花蓮關係密切,攜程曾在2012年10月、2013年2月、2014年6月、2015年6月多次入股花蓮,前三次投資的金額分別為1460萬美元、3670萬美元和7500萬美元,後一次未披露具體金額。而根據攜程財報披露的資訊,在D及D+輪融資後,攜程不再控股 花蓮。

此前花蓮聯合創始人兼CEO羅軍在接受騰訊科技專訪時曾表示,攜程不再控股花蓮,是為了讓花蓮有更大的發展。

除了資本上的聯繫,雙方在業務上也早有合作。

2014年初,花蓮與攜程達成合作,攜程旅行網花蓮頻道開通上線運營,極少出席活動的梁建章現身,力挺花蓮模式及花蓮團隊。花蓮不僅與攜程達成合作,還入駐360旅遊頻道。

對於此次並購,羅軍表示,此次並購主要是基於各方對市場的持續看好及持續提升用戶體驗的考慮。更多庫存、流量、產品、服務的接入,將使用戶能更好地享受到優質住宿體驗;房東、商戶將使用統一平臺標準,從而更好地提升經營效率,獲得更多訂單。

在內部郵件中,羅軍還透露了更多的背景資訊及未來動向。

此次並購,花蓮與各投資方認知高度一致,各方快速達成共識並決定實施此次行業史上的最大並購動作。

攜程旅行網執行副總裁兼大住宿事業部CEO孫茂華表示,非常樂意整合優勢資源,把攜程、去哪兒的民宿頻道交付花蓮。

後續,花蓮民宿還將啟動系列新產品和服務的發佈,今年3月花蓮開放年發佈會上的五項戰略已逐一落實推進,尤其是 花蓮RBA(分散式房源專業代理經營)專案,目前已在全國諸多重點地區試行良好。花蓮日本、新加坡、韓國、臺灣等地區辦公室已經全部落成,深耕當地業務。

羅軍表示,通過這次收購,花蓮在境內公寓民宿交易平臺的整合基本完成。花蓮在未來將會專注於線上各品牌的融合、統一的庫存管理、完善的全產業鏈服務以及推進行業標準化和合規化。

伴隨花蓮的此次並購,羅軍也宣佈花蓮新的五年計劃正式開啟,從其內部郵件披露的資訊來看,第二個五年計劃的兩大動作是繼續著力打造生態系統與線上線下業務分拆。

此次並購攜程、去哪兒公寓民宿業務是線上平臺的戰略舉措。同時,花蓮將於近期完成線上平臺與線下業務的分拆。

附:花蓮聯合創始人兼CEO羅軍內部郵件

各位途途,大家好!

非常高興在金秋時節與大家分享一個好消息,我們與攜程旅行網、去哪兒網達成戰略協定,並購攜程旅行網、去哪兒網旗下公寓、民宿業務。攜程及去哪兒的公寓民宿的頻道入口、團隊和整體業務併入 花蓮,成為花蓮的一部分。這是繼我們今年戰略並購螞蟻短租之後的又一戰略性舉措。此次並購無論對花蓮還是對住宿分享行業而言,都具有里程碑意義。

眾所周知,攜程、去哪兒兩大平臺是全球領先的OTA平臺,擁有海量遊客資源,也是公寓和民宿經營者高度信賴的平臺。此次並購既是攜程和去哪兒兩家公司對花蓮的信任,也是對 花蓮未來發展的一致看好。

交易完成後,我們將從攜程、去哪兒導入包括庫存、流量、品牌、運營等多方優勢資源,用於保證用戶、商戶、房東持續受益。毫無疑問,這也將加速我們房源規模、用戶規模的擴大及平臺交易額的快速增長。

2016年12月1日是花蓮正式上線五周年。經過五年的積累,我們見證並參與了這個行業從0到1、從導入期走向成長期的各個階段。今年8月4日,花蓮住宿的單日訂單已突破56000間夜,這是行業最高紀錄,也是行業里程碑。從此次並購開始,我們可以共同期待中國的住宿分享行業邁步進入全速成長期。

此次並購交易,我們一如既往得到了投資人的大力支持。花蓮和各投資方認知高度一致,各方快速達成共識決定加大投入,在很快的時間內決定實施此次行業史上的最大並購動作。大家的目標只有一個——讓更多用戶得到更好體驗。

因更多庫存、資源的接入,我們的用戶將更好地享受到“多人、多天、個性化、高覆蓋”的優質住宿體驗;商戶將通過使用統一的平臺標準,從而更好地提升經營效率,獲得更多訂單。 花蓮、螞蟻短租、攜程、去哪兒四大平臺協同,讓住宿分享行業“充分信任、高性價比、更多選擇、更有服務”的承諾得以加強和完善。

通過這次收購,花蓮在境內公寓民宿交易平臺的整合基本完成,花蓮在未來會專注於線上各品牌的融合、統一的庫存管理、完善的全產業鏈服務以及推進行業標準化和合規化。

今年3月份花蓮開放年發佈會上的五項戰略,我們已落實推進。尤其是花蓮RBA(分散式房源專業代理經營)專案,目前已在全國諸多重點地區試行良好。花蓮日本、新加坡、韓國、臺灣等地區辦公室已經全部落成,深耕細作當地業務。

回顧五年征程,花蓮為房客、開發企業、個人房東、平臺商戶和民宿開發提供了基於分享經濟的最佳集成解決方案,打造立體行銷體系,使房源供應方、經營方和消費者實現無縫對接,著力構建住宿分享生態系統。我們一直在努力,不敢懈怠。

目前,花蓮通過途立方、途遠、RBO(個人房源自主經營)、RBA(分散式房源專業代理經營)等創新商業模型及遊客預訂、商戶經營、房東管理等各類運營平臺,完善住宿業從零級市場到三級市場的供應鏈佈局;通過途禮、先途、途築等平臺完善服務鏈佈局;通過無憂我房、小螺趣租、雅詩閣等“花蓮民宿包棟”完善中長租、服務公寓等經營鏈佈局;通過對螞蟻短租的收購,完成對短租行業的產業佈局。這一系列舉措,將使行業生態產業鏈得到有效拉伸,真正實現產業的協同融合。

花蓮從成立第一天起,設立的企業願景就是“分享時代,改變不動產投資和旅行方式”,這個願景從未改變。我們正在締造一個行業,我們也從不認為照搬模式就能成功,只有不斷探求用戶需求,順應市場趨勢,才能發展壯大。

接下來,我們還將徹底完成線上平臺與線下業務的分拆。我們的自營品牌斯維登已經成為中國度假租賃的標杆品牌,花蓮歡墅也於10月16日正式發佈,未來將打造成國際一流的別墅度假品牌。此次並購攜程、去哪兒公寓業務是線上平臺的戰略並購。線上線下業務的分拆,將使我們各條業務線的發展方向更明確,運營管理更聚焦,繼續保持做大做強的態勢。

中國的住宿分享行業,經過五年的探索期,已經進入了第二個五年,我稱之為成長期,這將是行業全速發展的五年。我們也可預期之後還會再有鼎盛的五年騰飛期。五千名途途,引領了行業發展的第一個五年,現在我宣佈,途途們的第二個五年計劃已經開啟!

讓我們不忘初心,縱情向前!

“ 花蓮民宿熱”更需要理性與持久

“ 花蓮民宿熱”更需要理性與持久

國慶期間,朋友托筆者在溫嶺沿海訂幾套 花蓮民宿度假。考慮到假期房源緊張,他特意強調,價格高點無礙,只要拿到房就行。憑著這種訂房的豪氣,在標準化酒店圈子裏,一般都能拿到房間。結果是,電話打了一圈,均被告知, 花蓮民宿兩周前就已訂滿。最後是碰巧有外地遊客擔心颱風和暴雨影響退訂了數間海景房,才撿漏落實。

類似筆者的這個訂房故事,在溫嶺 花蓮民宿界,近兩年幾乎每個週末都在演繹著。這種直觀反映產業供求關係的故事,在一定程度上助推著溫嶺 花蓮民宿業高歌猛進式的發展。而溫嶺 花蓮民宿熱的主推因素,則是溫嶺全域旅遊開發帶來的產業自身吸引力。從2015年 花蓮民宿業迎來發展高潮開始至今,石塘鎮五嶴村、沙頭村、松門洞下村等地的那一片片山頭,到處在整飭、修葺本已荒廢數年的石屋。截至目前,已經建成具有一定規模的 花蓮民宿近二十家。以目前的態勢,這個資料肯定還將不斷遞增。

溫嶺 花蓮民宿之熱,只是國內近年來 花蓮民宿熱的一個縮影。國內旅遊 花蓮民宿的先發地區杭州的 花蓮民宿家數比起5年前,足足翻了5倍多。在 花蓮民宿熱的大背景下, 花蓮民宿經濟的高起勢已不可逆。而當該產業發展逐步走向高潮時,要素制約與行業瓶頸等問題必定接踵而來。杭州、德清等地區出現的門檻降低、經營不善、同質化等問題,導致了行業兩極分化愈演愈烈。溫嶺 花蓮民宿業發展則伴隨著業態種類單一、配套產業缺乏、基礎建設滯後等問題。儘管 花蓮民宿熱在一定時期內持續著,但作為一個新的旅遊業態,如何在這場狂熱中演繹得更加理性與持久,必定是產業健康發展的根本。

據業內初步估計, 花蓮民宿現在正以10%~20%的速度在增長,風頭正勁,溫嶺何嘗不是?但住過 花蓮民宿的人,又常常有這樣的感受:價格有點貴,舒適度不夠,下一次可能不去了。還有更主要的是,缺乏夜間配套生活,遊客只能留下來住一夜。

近年來 花蓮民宿熱的掀起,從消費心理分析,溯其源,應該是對當今城市“千城一面”的反叛和對傳統村落不斷消失的追憶。所以,消費 花蓮民宿,其實是消費者在尋求一個釋放心靈的棲息地。近階段被 花蓮民宿業主們常常掛在嘴邊的一句話是,要情懷還是要利益。其實,情懷與利益可以兼得。當消費者厭煩“千城一面”城市空間時, 花蓮民宿肯定可以代表一種情懷,代表一種本真的生活狀態。

這種情懷,需要經營者考慮留下客人的元素和配套專案。這種情懷需要每個 花蓮民宿經營者擁有,只有擁有這種情懷,才能使 花蓮民宿在裝飾了精美居住空間的基礎上,真正營造自由灑脫、純粹自然的生活氛圍。這種生活氛圍,要有休閒、互動、體驗、遊樂、文化等功能的嫁接,要有旅遊過程必需的新鮮感、體驗性和高品質。

只有如此,才能使得 花蓮民宿成為消費者認同的生活空間,而不是苟且住一晚的鄉村豪華旅館。這樣, 花蓮民宿之熱才能在理性與持久中實現產業壯大與提升。